Business coach POUR ENTREPRENEUR
Perdu dans votre projet entrepreneurial ?
Optez pour la voie rapide pour vivre de votre entreprise, sans compromettre vos valeurs ni votre équilibre personnel.
Delphine Sicsic – Présentation du programme Boussole d’entrepreneur
Business coaching pour les porteurs de projet et entrepreneurs débutants par delphine s
Votre meilleur allié pour débuter dans l’entrepreneuriat ? Mon programme Boussole d’Entrepreneur !
Depuis 2013, le nombre de création d’entreprises a presque doublé (85.5%) et pourtant plus de 90% des entrepreneurs gagnent toujours moins que le Smic la première année (selon l’Insee).
Pour la plus grande majorité de ces entrepreneurs, les causes sont similaires :
> Une compréhension approximative de son marché
> Une mauvaise projection de son business plan,
> Des offres qui ne parlent pas aux potentiels clients,
> Une dispersion de l’entrepreneur dans sa propre organisation,
> Des investissements en temps et en argent peu ou pas rentabilisés.
Le coaching individuel apparaît aujourd’hui comme une ressource indispensable de l’entrepreneur. Découvrez comment et pourquoi mon programme Boussole d’Entrepreneur peut être un game changer !
Mon accompagnement est fait pour vous si vous êtes dans l’une de ces situations :
Vous souhaitez lancer votre activité mais ne savez pas par où commencer.
Se lancer dans une activité entrepreneuriale sans préparation ni orientation adéquate peut être comme traverser le désert sans carte ni boussole. Il est d’ailleurs assez facile de se perdre dans les abysses d’Internet.
Vous avez déjà lancé votre activité mais n’avez pas pris assez le temps de construire toutes les fondations de votre entreprise.
Il est impératif de prendre le temps de bâtir ou de renforcer les fondations de votre entreprise afin de garantir son succès à long terme. Une révision complète et un ajustement de votre stratégie initiale sont parfois nécessaires pour aligner efficacement vos opérations avec les réalités changeantes du marché et les attentes des clients.
Vous vous épuisez à tenter des actions marketing ou de communication, faire des formations miracles qui n’aboutissent pas aux résultats promis.
Si vous observez que votre business ne décolle pas ou que vous stagnez voire vous perdez du chiffre d’affaires et n’arrivez pas à comprendre pourquoi, ni quel plan d’actions mettre en place pour redresser la situation et vivre sereinement de votre activité, agissez maintenant, tant qu’il est encore temps !
Vous avez besoin d’un partenaire business ayant une réelle expertise en marketing et communication pour vous motiver et vous guider avec un plan d'actions adapté à votre situation.
Investir dans un coaching professionnel et personnalisé peut être transformationnel pour votre business.
Imaginez si en quelques séances de coaching avec un business coach vous passiez de tâtonnements frustrants à des actions stratégiques, maîtrisées et rentables ? Si dans quelques semaines, vous aviez une vision stratégique de votre business clé en main (actions priorisées par objectif) ? Si vous aviez mis un système d’acquisition clients qui vous permet chaque mois de générer un chiffre d’affaires régulier ? Si vous aviez une écoute professionnelle sur qui vous reposez en cas de doutes ?
Si vous me lisez toujours, c’est que vous savez au fond de vous qu’il y a du vrai. Alors à partir de maintenant, deux options s’offrent à vous :
OPTION 1
Vous quittez cette page et allez retourner Internet à la recherche de la réponse miracle. Pire encore, vous quittez cette page pour aller vous former pendant des semaines à maîtriser une expertise qui n’est pas la vôtre, sans mesurer l’énergie qu’il va falloir dépenser pour la suivre tout en veillant à ce que le reste de votre business fonctionne…
OPTION 2
Vous êtes motivé(e), prêt(e) à investir dans la croissance de votre entreprise dès maintenant et rejoignez mon programme privé et personnalisé sur 12 semaines.
Les trois erreurs que vous n’allez pas commettre
en rejoignant mon programme Boussole d’Entrepreneur.
Erreur n°1 : Ne pas avoir travaillé votre visibilité et votre identité de marque
Capitaliser sur son identité de marque, c’est entretenir sa singularité auprès de vos prospects. L’idée étant que même si l’on tente de vous copier, vous restez uniques aux yeux de vos prospects et clients.
Par ailleurs, sans visibilité et devrais-je dire, sans stratégie de visibilité, difficile d’exister sur le moyen long terme. Dépendre uniquement du bouche-à-oreille ou mener des actions marketing sporadiques sans une stratégie adéquate ne peut être qu’une solution à court terme.
Ensemble, nous travaillerons votre stratégie de communication et votre identité visuelle.
Erreur n°2 : Ne pas avoir de positionnement clair et pertinent
La question du positionnement est déterminante pour définir son modèle d’affaire et installer un discours de marque adéquat.
Les entrepreneurs échouent souvent parce qu’ils n’ont pas précisément défini ou mal analysé leur position par rapport à la concurrence, rendant leur offre moins pertinente aux yeux des consommateurs.
Exit le positionnement généraliste qui parle à tout le monde et personne à la fois.
Ensemble, nous travaillerons un positionnement aligné avec vos valeurs et sur une niche à fort potentiel.
Erreur n°3 : Ne pas avoir suffisamment travaillé son modèle d’affaire
Un modèle d’affaire doit être pensé pour assurer la viabilité et la rentabilité de votre activité.
Il est souvent nécessaire d’y revenir plusieurs fois pour trouver celui qui fera décoller votre activité.
Ensemble, nous travaillerons votre offre commerciale en veillant à ce que les prix proposés soient cohérents avec la concurrence mais surtout avec la valeur ajoutée apportée au client.
Ma méthode complète en 5 étapes, sur 12 semaines
Un mot sur ma méthode et comment je l’ai imaginée…
La méthode de coaching pour entrepreneur que je vous propose est à la croisée entre le coaching standard (sans suivi entre les séances) et une formation en ligne standardisée (vissé à votre chaise pendant 3 mois et de surcroît, en groupe).
J’ai voulu à travers ma méthode Boussole d’Entrepreneur proposer un service complet qui respecte votre écologie de travail, vos valeurs mais pas que… Ma méthode vous apportera un cadre de travail pour segmenter vos actions dans le bon ordre.
En tant que business coach pour entrepreneur et consultante en marketing stratégique et communication, j’observe que certaines actions relèvent d’une réelle expertise. À mon sens, il est invraisemblable de vous laisser penser que c’est à la portée de tout un chacun.
De la même façon que vous êtes expert(e) de votre métier, la plupart des actions pour développer une entreprise rentable relèvent d’une maîtrise du marketing et de la communication. Sans parler des techniques de vente et de prospection. C’est pour cette raison que je mets les mains dans votre opérationnel, en dehors de nos séances de coaching individuel.
Tel un pompier, j’interviens dès qu’il y a un blocage dans l’exécution d’une des tâches et je n’hésite pas à prendre la main dès que nécessaire. De cette manière, nous avançons plus rapidement et vous gardez votre motivation jusqu’au bout !
Si vous rejoignez mon programme Boussole d’Entrepreneur, voici les 5 étapes par lesquelles vous passerez :
Etape 0 : Introspection et cadrage professionnel
Le business est une affaire d’état d’esprit, de posture et de leadership.
Il y a une étape de reconditionnement de son cerveau essentielle notamment si on quitte le salariat ou si on est reconversion professionnelle. En tant que business coach pour entrepreneur, je vais pouvoir évaluer vous votre « muscle entrepreneurial » à travers les différents exercices prévus. Si vos croyances semblent d’office trop limitantes, j’ai prévu dans mes accompagnements plus avancés un suivi mensuel pendant toute la durée du programme avec une coach mindset, spécialiste en leadership et confiance en soi.
Etape 1 : Je (re)valide mon idée business
Que vous soyez en train de vous lancer ou déjà en activité, l’objectif est de s’assurer que vous êtes aligné(e) sur vos compétences et vos valeurs. À cette étape, je vous soumets plusieurs exercices qui vous permettent de valider votre direction, de dresser le bilan des actions précédemment réalisées. À la fin de cette étape, vous savez précisément où vous voulez aller et quelles valeurs vous définissent, vous et votre (future) entreprise.
Etape 2 : J'étudie minutieusement mon marché
Qui dit étudier son marché, dit analyse de marché !
Un travail qui est d’ailleurs souvent passé à la trappe pour les entrepreneurs déjà lancés.
À cette étape, nous nous retroussons les manches pour analyser votre concurrence et définir vos cibles. Pour cela, je vous donne plein de conseils, de templates et d’astuces mais aussi de mon temps (c’est souvent une étape qui nécessite mon intervention).
Vous terminez cette étape avec une compréhension fine de qui sont vos concurrents (directs/indirects) et surtout, qui sont vos cibles (vos personae) et leurs besoins / douleurs / peurs / désirs.
Etape 3 : Je valide mon modèle d'affaire
Cette étape est sans doute la plus stratégique, sur laquelle beaucoup d’entrepreneurs font généralement l’impasse.
L’étape 3 débute avec l’analyse de marché. Un travail qui est d’ailleurs souvent passé à la trappe pour les entrepreneurs déjà lancés. À cette étape, nous nous retroussons les manches pour analyser votre concurrence (directe/indirecte), définir vos cibles et aboutir à une promesse adéquate (à vos valeurs et celle de vos cibles). Pour cela, je vous donne des exercices et templates très ciblés et adaptés à votre situation, mais surtout je vous accompagne dès que vous en ressentez le besoin, dans l’opérationnel de ces actions.
C’est aussi à cette étape que vous réalisez / revalidez avec l’aide d’Alexandra Moore (experte en création et gestion d’entreprise, spécialiste des sujets administratifs et financiers), une première intention de business plan.
L’étape se termine par un crash test marché. À travers ma méthode clé en main, vous confrontez votre offre au marché afin d’en tirer un maximum d’enseignements et réajuster votre stratégie marketing le cas échéant. Inutile de se lancer dans la mise en œuvre d’un plan de communication si votre offre n’est pas préalablement validée par le marché visé.
Etape 4 : Je détermine ma stratégie de communication
Si vous en êtes à cette étape, c’est que votre proposition de valeur répond à un réel besoin du marché visé et que votre promesse commerciale est assez attrayante pour inciter vos personae à passer à l’action.
À cette étape, je vous accompagne pour définir les canaux de communication qui vous permettront de toucher à court et à long terme votre / vos audience(s) cible(s), cela dans le respect de vos envies et valeurs. En effet, mon expertise plurimédia me permet de vous proposer plusieurs stratégies de communication média/hors-média, offline/online, organique/payante qui permettent à la fois d’adresser votre public cible mais aussi de vous sentir à votre aise et autonome par la suite.
Etape 5 : Je prépare mon (re)lancement et je me lance !!
À cette étape, le mot d’ordre c’est l’organisation.
Pour cela, nous réalisons un rétroplanning avant (re) lancement et un calendrier post (re) lancement avec l’ensemble de vos taches & actions à réaliser en amont comme en aval. Ces dernières seront priorisées sur la base d’indicateurs que nous aurons définis ensemble.
C’est aussi à cette étape que vous déclarez votre activité avec le statut que vous aura recommandé Alexandra. Vous pouvez aussi à cette étape avoir besoin de déclarer votre marque si cela est pertinent.
Nous mettons en place les actions de communication préalablement validées à l’étape 4. En fonction du programme que vous choisirez, je vous accompagne sur la création/refonte de votre site internet (audit SEO et/ou analyse sémantique SEO) ou tunnel de vente (via Systeme.io).
Nous définissons aussi à cette étape votre identité visuelle « simplifiée » (logo, charte graphique, polices, moodboard).
Vous terminez cette étape avec la mise en place d’un tableau de bord pour suivre vos indicateurs de performances business, commerciaux et communication.
En rejoignant le programme Boussole d’entrepreneur, je vous donne accès à :
- Un espace de travail privé en ligne (accessible à vie), pensé en mode agile
- Un cahier de travail de suivi en ligne (accessible à vie)
- 2 heures de coaching/consulting 1 : 1 chaque mois soit 1 heure tous les 15 jours
- Un accès illimité à ma hotline privée du lundi au vendredi, par écrit directement depuis votre espace de travail et/ou par téléphone en cas de doutes ou questions.
- Un atelier 1 : 1 sur 2 séances avec Alexandra Moore, spécialiste en business plan et création de statut juridique
Pour les accompagnements plus avancés, vous bénéficiez aussi des services suivants :
- 1 heure de coaching mindset 1 : 1 chaque mois avec une spécialiste leadership & confiance en soi
- Délégation de votre opérationnel (jusqu’à 6h / mois) -> étude de marché, rédaction (questionnaire, biographie…), création visuelle simple (statique ou vidéo)…
- Audit SEO complet de votre site internet (création ou refonte) OU création de votre tunnel de vente
Témoignages
Romana, thérapeute TCC et praticienne Shiatsu
Hello Delphine, je te remercie chaleureusement pour m’avoir accompagné toutes ces semaines et d’avoir revu ma communication B2B. Elle a été relancée ce jour et j’ai eu 8 rdvs sur Calendly pour des Shiatsu et des ateliers !
Milles mercis et à jeudi pour la suite !
Laura, spécialiste en périnatalité
Je suis contente parce que mon activité commence à prendre. La semaine dernière j’ai eu mes premières prises de rendez-vous. 3 en 3 jours !
Je te remercie pour tout, encore une fois.
Delphine Sicsic Business coach pour entrepreneur
Co-fondatrice de l’agence en ligne DELCA.fr, spécialisée en stratégie marketing & communication
+12 ans d’expérience au Conseil Stratégique dans de grands groupes de communication à Paris
Consultante SEO certifiée RS 5938 par La WAB
Funnel builder certifiée par Système IO
Professional Scrum Master (certifiée PSM1) et co-autrice de l’ouvrage « L’agence média de demain peut-elle se transformer avec l’agilité ? » – Ed. EUE, 2017
Responsable en management opérationnel – Certifiée Niv. 2 – ESSEC Business School
Management de projet – Certifiée AdLearn Media Innovation
Master 2 en Medias & Publics (2013) – Université Paris Descartes
Prêt(e) à vous donner les moyens pour réussir dans ce pourquoi vous êtes vraiment fait(e) ?
Questions fréquentes
À qui s’adresse le programme Boussole d'entrepreneur ?
À la fois aux porteurs de projets comme les salariés avec un side project, les personnes en reconversion professionnelle ou encore les personnes inscrites à France Travail avec un projet de création d’entreprise. Mon programme de coaching s’adresse aussi aux solopreneurs lancés depuis plusieurs mois mais qui malgré tous leurs efforts n’arrivent pas encore à vivre de leur activité.
Quel est le format de cet accompagnement ?
Le format de mon accompagnement se complète de la façon suivante :
– Un espace de travail en ligne privé et accessible à vie qui nous permet mutuellement d’actualiser et de suivre votre avancée dans le programme. Cet outil nous permet aussi d’échanger par écrit en cas de besoin, de déposer des documents ou des liens.
– Un plan d’action personnalisé sur la base de ma méthode en 5 étapes
– Un cahier personnalisé (accessible en ligne) qui reprend les différentes étapes et sur lequel, vous complétez au fur et à mesure les informations clés liées à votre entreprise.
– Une hotline du lundi au vendredi : une question, un commentaire, nous échangeons par écrit ou par téléphone dès que cela est nécessaire.
– 2 séances de coaching d’1 heure tous les 15 jours pour faire le point sur vos avancées. À chaque début de séance, nous fixons un objectif de travail et parcourons le tableau des tâches. Un compte rendu de chaque séance est ensuite disponible sur l’espace de travail sous 24h.
– 2 séances d’1h30 avec Alexandra Moore, consultante en création et gestion d’entreprise, spécialiste des sujets administratifs et financiers.
>> Pour les accompagnements plus avancés <<
+ Délégation de votre opérationnel : je dédie entre 3 et 6h par mois pour vous aider à implémenter les actions opérationnelles issues de ma méthode en 5 étapes. Je peux ainsi gérer de A à Z une des actions ou la co-construire avec vous.
Voici une liste non exhaustive des actions que je peux réaliser pour vous :
> Analyse : analyse marché, analyse de vos performances business & marketing, publicité
> Création visuelle : plaquette commerciale, flyer, bannières digitales, mise en page visuelle pour un e-book par exemple ou encore montage vidéo
> Rédaction : copywriting de vos pages de vente ou posts sponsorisés ; rédaction web d’articles de blog optimisé pour le référencement naturel ;
rédaction des briefs éditoriaux pour la sous traitance d’articles de blog
> Suivi opérationnel : recherche de prestataires externes selon le besoin (exemple pour de l’achat d’espace publicitaire), partage d’un brief expert,
challenge des propositions reçues, synthèse et recommandation puis suivi de projet en direct avec le prestataire sélectionné.
+ 3 séances d’une heure de coaching individuel avec une coach professionnelle spécialisée en leadership et confiance en soi. Chaque mois, pendant 1 heure, vous serez coaché pour rebooster votre posture d’entrepreneur et vous libérer de vos croyances limitantes.. Vous ressortirez avec plein d’outils et un mental d’acier.
+ Création ou refonte de votre site internet : je vous accompagne sur un audit SEO complet : de la stratégie de mots-clés à la recommandation des axes d’amélioration sur les trois piliers (technique, contenus et popularité) – fiche Google My Business inclus. Le cas échéant, je vous accompagne sur la création ou la refonte de votre tunnel de vente (stratégie et mise en place technique via Systeme.io).
Pourquoi le programme dure 12 semaines ?
Mes accompagnements durent 3 mois pour garantir un certain rythme de travail et garder votre motivation jusqu’au bout ! Pendant ces 3 mois, les points de suivi sont fixés selon votre rythme. En effet, mon objectif est de vous fournir un cadre de travail serein et adapté à votre emploi du temps.
Et si je n'ai pas de résultats au bout des 12 semaines ?
Si vous êtes pleinement impliqué(e), que vous appliquez ma méthode (sans brûler les étapes) et que vous suivez mes conseils, il y aura des résultats. Toutefois, si pour une raison externe, vous n’avez pas pu aller au bout de l’accompagnement ou que vous souhaitez en chemin pivoter dans votre stratégie, je continuerai de vous accompagner jusqu’à la fin de l’étape 5. Il faut bien comprendre qu’au-delà de la coach, vous allez trouver une partenaire business, un copilote qui ne veut qu’une seule chose : votre réussite.
Quel est le prix de ce programme ?
Le tarif de mon offre la plus abordable est de 2000€ TTC (payable en deux fois sans frais). Il existe d’autres options pour des accompagnements plus avancés. À noter que j’accompagne un nombre très réduit de clients afin de m’y consacrer pleinement.
Je souhaite en savoir plus sur Alexandra Moore et si son accompagnement est compris dans le tarif du programme ?
Alexandra Moore est consultante en création et gestion d’entreprise, spécialiste des sujets administratifs et financiers. Elle analysera avec vous, votre activité et vous conseillera sur le meilleur statut pour vous déclarer mais elle vous accompagnera aussi sur la réalisation ou la refonte de votre business plan.
Découvrez le portrait d’Alexandra
Alexandra x Programme Delphine- Boussole Entrepreneur par delphine s
L’accompagnement proposé est-il pris en charge par le CPF ?
Malheureusement non car le CPF impose des contraintes qui à ce jour sont incompatibles avec la méthode de travail que je propose dans mon programme.
J'ai une autre question qui ne figure pas dans la FAQ
Vous pouvez m’envoyer votre question à l’adresse suivante : boussolentrepreneur@delphinesicsic.fr