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Coaching pour dirigeant
construire une croissance pérenne
Coaching BtoB en présentiel ou en ligne partout en France, Belgique et Suisse.
Management – organisation – communication interne – personal branding – stratégie d’entreprise.
Manager de demain
On ne naît pas bon dirigeant mais la bonne nouvelle, c’est qu’on peut le devenir !
En se formant mais aussi en se faisant coacher. Le coaching pour dirigeant d’entreprises TPE ou PME est de plus en plus recommandé pour assurer la pérennité de son business. Au-delà de vous faire gagner un temps précieux, il joue un rôle de business partner sur du moyen long terme.
Comment savoir si j’ai besoin d’un coach de dirigeants ?
Vous êtes un(e) chef(fe) d’entreprise en prise de fonction, en fonction ou en évolution ? Si vous vous retrouvez dans les affirmations suivantes, c’est que vous avez probablement besoin de recourir à un coaching pour dirigeant pour vous débloquer.
J’éprouve des difficultés à manager, déléguer, résoudre les conflits avec mon équipe.
Un(e) dirigeant(e) doit savoir évoluer dans ses fonctions de manager lorsque la communication n’est pas fluide avec ses collaborateurs.
Il est devenu aujourd’hui capital pour assurer la pérennité de son entreprise d’acquérir des compétences (soft skill) en management. Ce que nous voyons en séances de coaching individuel ou en groupe, c’est comment vous pouvez retrouver une aisance managériale avec vos équipes. Mais aussi, vous équipez d’outils pour gérer les situations de crise ou encore mettre en place des actions simples pour recréer du lien.
Je n’ai pas de vision d’entreprise et pourtant, j’aimerais voir grossir mon entreprise.
L’erreur principale que commettent la plupart des entreprises ? Ne pas avoir réfléchi à une vision d’entreprise. Définir sa vision, c’est répondre à la question du « où allons-nous ? » et si possible « dans quels délais ? ». Avoir une stratégie d’entreprise, c’est avancer avec intelligence et stratégie pour faire croître son entreprise et prospérer sur le long terme. Pour vous accompagner, nous proposons le coaching en groupe qui s’organise sous la forme d’un atelier de développement durant une journée (ou deux demi-journées).
Je manque d’organisation dans mon quotidien et dans les projets long terme que j’entreprends.
Le mouton à 5 pattes n’existe pas. Si vous êtes actuellement dans cette situation, c’est probablement que vous voulez être partout et au final, vous vous dispersez et finissez par être nulle part. Sauf peut-être par être débordé ? Une bonne organisation demande une certaine rigueur certes mais comme pour tout dans la vie, cela s’apprend. Saviez-vous que l’on a besoin que de 21 jours pour mettre en place une routine ? Alors, on commence quand ?
Comment allons-nous faire de vous un bon dirigeant ?
Pour devenir un bon dirigeant d’entreprise, plusieurs compétences sont à développer. La formation est une solution mais elle nécessite du temps que la plupart des dirigeants n’ont pas. Le coaching pour dirigeant quant à lui, vous permet en quelques heures de vous remettre à jour sur les techniques de management. Mais aussi, d’obtenir des conseils avisés d’un professionnel spécialisé en marketing stratégique, en stratégie commerciale ou encore en communication.
Découvrez nos 3 axes d’accompagnement en coaching pour dirigeant :
Management
Le coach de dirigeant peut vous aider à développer un management d’équipe efficace :
- Conduite de réunion d’équipe
- Conduite de feedbacks constructifs
- Préparation aux évaluations annuelles
- Recrutements et onboarding de nouveaux collaborateurs
- Pilotage des ressources
- Relationnel direction / collaborateurs (team building)
Business
Le coaching pour dirigeant vous accompagne dans la construction et la mise en place de votre vision d’entreprise :
- Stratégie commerciale
- Stratégie marketing
- Stratégie de communication
- Gestion de projet (initiation aux méthodes agiles)
Personal branding et communication interne
Savoir communiquer auprès de ses collaborateurs est une compétence qu’un dirigeant doit maîtriser. Veillez à sa posture, aux choix des mots que nous employons, à comment nous sommes vêtus. Tout cela participe d’une communication interpersonnelle (personal branding). Par ailleurs, communiquer régulièrement auprès de ses collaborateurs renvoie des signaux positifs : transparence, proximité, écoute.
Le coach dirigeant d’entreprise pourra ainsi vous accompagner sur ces axes :
- Définition et mise en place d’une stratégie personal branding du dirigeant
- Élaboration d’une stratégie de communication interne
Coaching dirigeant
Comment se déroule une séance de coaching individuel chez Delca ?
Chez Delca, une séance de coaching pour dirigeant dure 1h15 avec le processus suivant :
1/ Etat des lieux de votre état général (stress, fatigue,…)
Chacun a ses propres indicateurs. Nous vous aidons à les définir en fonction de vos besoins afin qu’à chaque nouvelle séance, nous puissions voir l’évolution.
2/ Formulation de votre objectif de séance
À chaque nouvelle séance de coaching pour dirigeant, nous prendrons quelques minutes pour valider l’objectif de la séance. Cela pourra être dans la continuité de la séance précédente ou un tout nouveau sujet. Les coachings sont sans engagement, vous pouvez donc réserver une séance de coaching dès que vous en ressentez le besoin.
3/ Identification de vos points de blocage
En identifiant les points de blocage, nous pouvons mieux travailler sur les solutions. Pour les identifier, nous avons notre boîte à outils !
4/ Formulation d’un plan d’action
La séance s’achève sur la construction d’un plan d’action avec une priorisation de vos trois actions prioritaires.
5/ Compte-rendu de séance
Dans les 24H suivant la séance, nous vous partageons par mail, le compte rendu de séance. Si la séance a été enregistrée, nous vous partageons également son enregistrement.
Coaching dirigeant
Comment se déroule une séance de coaching en groupe chez Delca ?
1/ Travail préparatoire avec les dirigeants
Avant un atelier de développement commercial, il est crucial d’effectuer un travail préparatoire approfondi avec les dirigeants. Cela implique généralement une évaluation des objectifs stratégiques, l’identification des défis clés et la formulation d’hypothèses de croissance. Ce processus garantit que l’atelier sera productif et orienté vers des résultats concrets, favorisant ainsi une dynamique de collaboration et d’innovation.
2/ Atelier de développement sur une journée ou ½ journée
En se concentrant sur des techniques innovantes et des approches éprouvées, ces ateliers d’intelligence collective visent à concevoir des stratégies qui renforcent la présence de la marque et stimulent la croissance des ventes. C’est une opportunité d’apprentissage précieuse pour ceux qui cherchent à rester compétitifs dans leur domaine.
3/ Synthèse écrite et restitution orale de l’atelier et du plan d’action défini collectivement
La synthèse écrite met à plat les informations clés et les stratégies discutées pendant la session. Claire, concise et structurée, elle permet aux participants de se rappeler des points importants et des actions à entreprendre. La restitution orale, quant à elle, vise à partager les insights de manière engageante, en mettant l’accent sur l’interaction et le feedback, pour assurer que tous les participants sont sur la même longueur d’onde et prêts à mettre en œuvre les plans établis.
4/ Accompagnement opérationnel
Soutien stratégique pour aider les dirigeants à mettre en oeuvre les différents composants de leur croissance et à mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre les résultats escomptés.
ans d'expériences
heures de conseil
Grâce aux séances de coaching, j’ai pu reprendre mon rôle de dirigeante, déléguer certaines taches à ma brigade et remettre de l’ordre dans mon organisation. Les points réguliers qui nous a été conseillés par l’agence DELCA est une vraie réussite en interne, un grand merci !
Alessandra, dirigeante d’un restaurant (Suisse)
Les coachings m’ont aidé à comprendre l’importance de travailler son personal branding que ce soit envers les parents de mon école, qu’envers l’équipe pédagogique. Un grand merci à l’agence Delca pour tout votre accompagnement et professionnalisme !
Patricia, directrice d’une école privée
Coaching dirigeant
Questions fréquentes
Qui sont les clients du coaching pour dirigeant ?
Les clients du coaching pour dirigeants sont des dirigeants d’entreprise de TPE ou PME. Nos clients suivent généralement un accompagnement élargi avec l’agence DELCA. Les séances de coaching individuel leur permettent de parfaire leurs compétences en management, organisation ou encore communication (personal branding).
Quel est le tarif d’une séance de coaching pour dirigeant ?
Les séances de coaching individuel sont à 150€ TTC et durent 1h15.
Les séances de coaching de groupe sont à 600€ TTC la demi-journée et 1 000€ la journée.
Comment faire une bonne séance de coaching ?
Pour faire une bonne séance de coaching, le dirigeant doit se préparer en ayant réfléchi aux différentes problématiques qu’il rencontre. Aussi, en veillant à ne pas être dérangé pendant la durée de la séance. N’hésitez donc pas à mettre votre téléphone sur silencieux et à fermer votre messagerie. Vous pouvez également indiquer sur la porte de votre bureau que vous ne souhaitez pas être dérangé.
Qu’est-ce qu’une séance découverte ?
La séance découverte est une séance de 30 minutes, totalement gratuite et sans engagement. Durant cet échange avec Antoine ou Delphine de l’agence DELCA, vous échangerez sur votre problématique. Ce sera l’occasion de vous présenter le processus des séances de coaching et de vous apporter des premiers éléments de réponses.
